Strukturen dürfen kein "zufälliges Ergebnis der Unternehmenshistorie" sein.

Märkte und Produkte stellen unterschiedliche Anforderungen an Unternehmensstrukturen, sie müssen sowohl Kunden- als auch Prozeßorientierung widerspiegeln. Eindeutige Kompetenzen und klare Verantwortungsstrukturen geben den Unternehmenseinheiten den Freiraum für ihr Geschäft.

Definierte Gefüge schaffen Transparenz und Übersicht, sie bilden die Basis für jede Organisation. Klare Strukturen bilden aber auch die Grundlage für eine eindeutige Kostenzuordnung und für ein markt- und produktorientiertes Controlling: Sie messen Ihren Erfolg und führen nur Erfolgreiches dauerhaft fort.

Unsere Leistungen (Ausschnitt):

• Überprüfung und Neuausrichtung der Unternehmensstruktur

• Integrationsmanagement

• Aufbauorganisation weiterentwickeln

• Überprüfung und Anpassung der Verantwortungsstrukturen

• Einführung eines Auftragszentrums

• Einführung von Profit-Centern oder Business-Units

Weitere THEMEN zu unserem Beratungsfeld Struktur