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Organisatorische Verkrustungen verhindern Flexibilität und sind echte
"Leistungsfresser".
Auf der Basis einer objektiven Feststellung der Mengengerüste, der
Organisationsstrukturen sowie der Mitarbeiterqualifikation und der
eingesetzten Instrumente können in den Unternehmen nach wie vor
erhebliche Leistungsreserven erkannt und ausgeschöpft werden.
Strukturen und Prozesse werden definiert und optimiert.
Klare Verantwortungen legen die Basis sowohl für Freiräume als auch
zur Leistungsorientierung. Moderne DV-Instrumente und bewährte
Organisationsmittel helfen dabei. Mitarbeiter werden durch Schulung in
die Lage versetzt, ihr eigenes Arbeitsumfeld weiterzuentwickeln.
Unsere Leistungen (Ausschnitt):
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Überprüfung der Aufbau- und Ablauforganisation
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Reorganisation der Auftragsabwicklung
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Prozeßgestaltung und -optimierung
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Grunddatenorganisation
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Nutzungsoptimierung von ERP/PPS
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Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Weitere THEMEN zu unserem Beratungsfeld Organisation
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