"Unsichtbare Mauern" in Organisation und Köpfen gefährden das Unternehmen.

Kreativität ist kein Privileg von F&E. Kommunikation, Einbindung der Mitarbeiter, ein betriebliches Vorschlagswesen sowie geeignete Arbeitsformen, z. B. Gruppenarbeit, erzeugen Innovationen. Nicht nur Sachbarrieren, sondern auch Prozeßbarrieren und Kulturbarrieren sind zu überwinden.

Das Management von Entwicklungsprojekten ist eine unternehmensweite Aufgabe, die ohne prozeßorientierte Organisationsformen und moderne DV-Instrumente kaum beherrschbar ist. Regelmäßige Erfolgsüberprüfung und konsequente Selektion der Projekte helfen, Flops zu vermeiden.

Unsere Leistungen (Ausschnitt):

• Analyse von F&E und Konstruktion

• Aufbau eines Innovationsmanagements

• Einführung von Projektmanagement und Projektcontrolling

• Projektleiter-Workshops

• Organisation in F&E und Konstruktion

• Einführung von Klassifizierungs- und Ordnungssystemen

Weitere THEMEN zu unserem Beratungsfeld Innvovation